Über mich

Das Thema Leadership begleitet mich seit Beginn meiner beruflichen Laufbahn. Nach dem Studium der Physik startete ich als Projektleiter und übernahm früh meine erste Position als Linienmanager. Nach meinen Linienpositionen wechselte ich in die Unternehmensberatung, wo ich auch heute immer noch festangestellt bin. In meiner bisherigen beruflichen Zeit lernte ich viele Disziplinen des Leaderships kennen. Fachliche Führung, disziplinarische Führung, Führen von Mitarbeitern, Führen von Führungskräften und die Königsdisziplin Führen ohne Macht. Die Spannbreite der zu führenden Einheiten liegt bei bis zu 100 Personen und einem Budget im mehrstelligen Millionenbereich.

Ich bin Torsten Ecke, über 50 Jahre erfahren, glücklich wieder verheiratet und Vater zweier erwachsener Kinder. Ich bin sachlich, strukturiert, höre zu, verstehe und kann Probleme lösen sowie Lösungswege aufzeigen. Die Methodiken des Projekt Management (klassisch wie agil) und die des Service Management sind zwei meiner Steckenpferde. Ich bin ausgebildeter Agiler Coach und ich habe viel Berufs- und Lebenserfahrung sowie ein gesundes Bauchgefühl. Was mich motiviert ist Menschen zu helfen und meine Fähigkeiten für Sie nutzbar zu machen.


Seit einigen Jahren bin ich stolzer Genießer eines alten holländischen Stahlbootes. Seit dem hat sich vieles in meinem Leben verändert. Auf dem Wasser und medial entkoppelt gewinnt Zeit eine vollständig neue Bedeutung. Ich habe gelernt dieses wertvolle Gut neu schätzen zu können. "slow down and start living" - dieser Slogan einer großen niederländischen Werft bringt dieses Lebensgefühl auf den Punkt. Aus diesen Gedanken heraus ist die Idee des ship2leadership geboren. Ich freue mich darauf dieses Gefühl gepaart mit meinem Wissen und meiner Erfahrung an Sie weiter geben zu dürfen.


Lebenslauf

 

  • bis 1997 Abitur und Studium der Physik
  • 1998 bis 2001 Projektleitung in einem IT Systemhaus
  • 2001 bis 2007 Führungskarriere bei einem großen deutschen Mobilfunknetzbetreiber
  • 2008 bis heute angestellter Unternehmensberater

 

Wissen

 

  • diverse Aus- und Fortbildungen zu Führungsthemen
  • eine Vielzahl an Projekten (fachlich und organisatorisch)
  • Agile Coach
  • Management 3.0
  • Prince II
  • SCRUM Master
  • SAFe
  • ITIL Service Management
  • DevOps
  • ScopeTM Manager
  • und die Bootsführerscheine SBF See und SBF Binnen

 

Ich freue mich auf Sie